Liderar
El ejemplo precede a la exigencia.
Los líderes deben estar presentes, escuchar, acompañar y demostrar en campo los comportamientos que esperan de sus equipos.
Seguridad · Safe Lead Culture
La seguridad comienza con la forma en que lideramos.
En PROYCON entendemos que la seguridad no empieza únicamente en una norma o procedimiento. Empieza en las decisiones que tomamos, en la forma en que lideramos y en los comportamientos que fortalecemos cada día.
Nuestra cultura integra liderazgo visible y Seguridad Basada en el Comportamiento para construir entornos donde cada persona participe activamente en la prevención y el cuidado mutuo.
LiderarEl ejemplo precede a la exigencia
ObservarComprender antes que sancionar
ConversarLa seguridad se construye hablando
ActuarIntervenir a tiempo
AprenderMejora permanente
Concepto central
De cumplir a creer
El cumplimiento es indispensable, pero una cultura sólida de seguridad necesita ir más allá.
Buscamos que nuestros equipos comprendan el riesgo, participen, conversen, cuestionen condiciones inseguras y tomen decisiones responsables incluso cuando nadie los está supervisando.
La seguridad no depende únicamente del supervisor.
Cumplir
La norma manda
El supervisor vigila
Se actúa por obligación
Creer
Se comprende el riesgo
Se participa y se conversa
Se decide bien, incluso sin supervisión
Safe Lead Culture
Cuatro principios, una cultura
Safe Lead Culture nace de integrar dos principios: Leading for Safety, el liderazgo como principal motor de la cultura preventiva, y la Seguridad Basada en el Comportamiento, la participación activa de las personas para identificar, conversar y reforzar comportamientos seguros.
Observar
Comprender antes que sancionar.
La Seguridad Basada en el Comportamiento permite identificar conductas, condiciones y barreras que pueden incrementar la exposición al riesgo.
Conversar
La seguridad también se construye hablando.
Promovemos conversaciones abiertas y retroalimentación constructiva que permitan transformar una observación en aprendizaje.
Actuar
Cada persona tiene responsabilidad sobre la seguridad.
Promovemos la intervención oportuna, el derecho a detener una tarea insegura y la participación activa de todos los integrantes del proyecto.
Mejora permanente
El ciclo de nuestra cultura
Liderar, observar, conversar, actuar y aprender: un ciclo que vuelve a empezar y que fortalece la cultura en cada vuelta.
- LIDERAR
El ejemplo precede a la exigencia.
- OBSERVAR
Comprender antes que sancionar.
- CONVERSAR
Retroalimentación que convierte una observación en aprendizaje.
- ACTUAR
Intervenir a tiempo y detener la tarea insegura.
- APRENDER
Cada vuelta del ciclo fortalece la cultura.
Leadership in the field
Liderazgo visible, en campo
Para PROYCON, liderar seguridad significa estar presente donde ocurre el trabajo.
La supervisión debe conocer las condiciones reales, escuchar a las personas, identificar barreras y facilitar que el trabajo pueda ejecutarse correctamente.
Seguridad Basada en el Comportamiento · SBC
Comportamientos que protegen
Utilizamos los principios de Seguridad Basada en el Comportamiento como herramienta para fortalecer hábitos seguros y generar conversaciones preventivas.
El objetivo no es encontrar culpables, sino comprender qué factores influyen en una conducta y trabajar sobre ellos antes de que se conviertan en un incidente.
El ciclo SBC
1
Observar
Conductas y condiciones en el frente de trabajo.
2
Comprender
Qué factores influyen en la conducta observada.
3
Retroalimentar
Conversación constructiva, oportuna y sin culpas.
4
Reforzar
Reconocer lo bien hecho para sostener el hábito.
Cultura justa
Aprender antes que culpar
Creemos que identificar y reportar una desviación es un acto de responsabilidad. Promovemos un entorno donde las personas puedan comunicar riesgos, errores y oportunidades de mejora para aprender y prevenir su repetición.
Cultura justa no significa ausencia de responsabilidad.
Gestión del riesgo
Prevención en campo
Herramientas conocidas, aplicadas donde ocurre el trabajo:
IPERCATSPETSPermisos de trabajoInspeccionesGestión de riesgos críticosParada de tareaGestión del cambioAprendizaje de incidentes
Las herramientas de seguridad deben ayudar a tomar mejores decisiones, no convertirse únicamente en documentación.
Mirada de futuro
Tecnología aplicada a la prevención
PROYCON busca incorporar progresivamente información, herramientas digitales y análisis de datos para identificar tendencias y fortalecer la toma de decisiones preventivas.
Información
Registros y datos de la operación, al servicio de la prevención.
Herramientas digitales
Soporte digital para observar, reportar y dar seguimiento en campo.
Análisis de datos
Identificar tendencias para anticipar decisiones preventivas.
Safe Lead Culture
Lideramos seguros. Trabajamos seguros. Nos cuidamos juntos.
La seguridad es nuestra forma de liderar, decidir, trabajar y relacionarnos.